企业家们穿梭在各大展厅中，看见安徽的日新月异。安徽坚定不移实施制造强省战略，一件件“黑科技”“高精尖”展品是最有力的成果展示。

　　企业家们在一场场论坛活动中，读懂安徽的发展潜能。“今年1月至8月，安徽进出口总量位居全国第九、中部第一；实际对外投资总量跃居全国第七、中部第一……”在新兴产业与跨国公司对接会上，可圈可点的“成绩单”，让在场外商交口称赞。

　　企业家们在与安徽各级政府工作人员的交流沟通中，感知到“安徽着力打造一流营商环境”不是一句空泛的口号。三菱电机（中国）有限公司董事兼副总经理玉井武志对安徽营商环境高度认可，对三菱电机在安徽发展获得的支持表示感谢，更期待着，与安徽制造业企业开展更加广泛、深入的合作。

　　变化的是对安徽的认知，不变的是对安徽的认可。世界制造业大会举办以来，“朋友圈”不断扩容，持续释放开放红利，它已成为境内外企业深挖中国广阔市场潜力的重要平台。今年，法国阿尔斯通集团、哈金森公司，德国大陆集团、宝业西伟德集团等约30家外企积极参展，越来越多企业选择与安徽同行，选择与机遇同行。

　　工业母机是制造机器的机器，是制造业高质量发展的基石，是现代化产业体系的核心枢纽和制高点。我国稳居世界机床出口国第一梯队，但工业母机产业总体上处于跟跑状态，产业大而不强，配套能力相对薄弱，创新链与产业链缺乏深度融合。背后的深层次原因是技术创新体系尚不健全，前瞻性颠覆性技术研究布局不足。

　　人工智能新技术的不断应用，将引发工业母机设计、制造的新变革，重塑工业母机研发、生产模式。未来十年是人工智能与工业母机加速融合的关键时期，建议依托国家重大科技专项的实施，加速布局工业母机前沿技术攻关，加快人工智能、大数据等与工业母机深度融合，形成新质生产力，助力工业母机由“中国制造”向“中国创造”转变，实现弯道超车、跨越发展。

　　香港与安徽合作共赢，前景广阔。特别是在香港金融与安徽产业深度协同、香港基础研究与安徽先进制造、香港全球商务网络与徽派企业出海发展等多方面，具有很大的商机，值得深挖。比如安徽在汽车、新能源、白色家电等领域的很多重点企业具有世界级的竞争优势，而香港的营商环境、法律税务环境等可以为安徽企业“出海”提供优质的服务保障和要素支撑。香港安徽联谊总会期待与更多的安徽企业建立密切合作，为安徽的制造业强省发展提供更多优质服务。

　　中国是制造业大国，已经连续多年保持制造业总体规模居世界首位，拥有全球最完备的产业体系，多种产品的产量位居全球第一。

　　推进制造业转型升级，增强产业核心竞争力，推动我国由制造业大国向制造业强国迈进，是改革需要、发展需要、时代需要，是我国在新形势下推进经济高质量发展的战略选择。助力培育发展新质生产力，推进新型工业化，我们深感责任重大、使命光荣、前景广阔。

　　发展新质生产力是一场激烈的“竞速跑”，也是一场持久的“马拉松”。要把握新一轮发展的“时与势”，穿越周期、斩浪前行。坚持科技创新引领，推进绿色低碳发展，弘扬企业家精神。以技术创造价值，向“新”求“质”，用创新打造未来发展新优势，朝着高品质、高效率、数字化、绿色发展方向转型升级，汇聚新质生产力澎湃动能，激发高质量发展强劲引擎。

　　当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球产业链格局和商业规则深度调整，为制造业发展带来了前所未有的机遇与挑战。我们认为，深入践行绿色制造理念、加快培育新质生产力、持续推动数实融合，已成为我国制造业转型升级、实现高质量发展的必由之路。

　　近年来，在长三角一体化发展战略的引领下，区域内各省市协同合作，共同推动新兴产业蓬勃发展，取得了令人瞩目的成就。特别是安徽省，作为长三角的重要一员，在培育新兴产业方面更是展现出了非凡的成就与潜力。安徽省依托其独特的地理位置、深厚的工业基础以及良好的创新生态，积极抢抓新能源汽车、智能制造等新兴产业发展的历史机遇，不断壮大产业集群，提升产业竞争力。

　　这次大会为民营制造企业搭建了交流合作的广阔平台。我们要充分利用好这次大会的契机，加强区域内外的交流合作，深化产业链、供应链、创新链的协同合作，打造更具竞争力的产业集群和生态体系，加快形成新质生产力，为中国经济的高质量发展贡献更大的力量！

　　从宏观上看，传统意义上的生产要素是人口、资源、土地和劳动力，现在，人工智能技术的快速迭代、更新，让数据成为最重要的生产要素之一，而且数据的价值不仅仅为我们社会创造更多的财富，也将人口、资源等生产要素有机结合在一起。

　　从终端层面上看，人工智能为我们的制造、城市治理、公共安全等提供了各种产品和解决方案，全面更新了我们生产生活方式，提升了生产力。

　　人工智能正全面赋能和推动新质生产力快速发展。作为一家创新企业，希望能够持续强化人工智能领域的科技创新，进一步推动新质生产力的发展。

　　战略是数智化转型的根本，数智化本质上是战略选择和战略规划，成功的数智化转型都由战略驱动而非技术驱动。数据是数智化转型的基础，通过对数据的科学治理，数据在企业内部的流动才有意义，不同维度的数据汇聚在一起，才能创造新的价值。

　　智能是数智化转型的方向，作业数字化、数字平台化、平台智能化、智能实战化，正在实现小问题自动决策、自动执行，大问题推送分析、辅助决策。

　　以绿色能源、绿色出行、绿色技术、绿色回收为产业驱动主线，建议结合各地产业特色，引导产业差异化创新发展，形成协同效应，提升整个新能源汽车产业链的效率和价值。在强化政策支持、优化提升服务、完善基础配套的同时，以应用场景推动未来科技加速研发转化，鼓励多技术路线发展，探索培育一批面向氢能、钠电的绿色出行示范项目，满足全场景全人群全地域绿色出行的需求。

　　从2014年开始，海尔开始把线下的业务搬到线上，这只是一个单点的在线年开始，海尔做了一些平台化的改造，进行互联工厂的建设等；为了更好地提高效率，2022年，海尔将数字化与业务进行了深度融合，开始全流程数字化转型。

　　当前，传统家电企业面临用户变化、产品变化、渠道变化及营销变化等挑战。面对挑战，我们要牢牢抓住用户体验，来提高企业的效率，全流程进行一系列的转型，才能更好地应对这些变化，助力企业实现可持续发展。

　　在这种情况下，海尔持续推进数字化转型，在前端建立了千人千面的新体验平台，该平台的背后是整个数据体系的驱动，从数据的产生、数据统一录入到数据的汇聚再到数据的分析和数据的洞察，给用户带来了良好的体验。

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