用传达会议开得早、声势大，代替落实快、落实好，就是形式主义和懒政思维作祟。少一些连夜传达的表演，多一些一竿到底的实效，才能让基层干部从无效会议中解放出来，把精力集中到推动发展上去。

　　中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主义为基层减负若干规定》，对严格精简会议提出明确要求，其中指出“对上级精神不刻意搞开会传达不过夜”。这一规定直指基层深恶痛绝的“会海”顽疾，彰显了党中央整治会风、改进作风的坚定决心。

　　开会本是传达精神、部署工作的重要路径，价值在于凝聚共识、推动落实。把握节点适时召开会议，可以防止问题滋长，避免贻误机遇，破解发展过程中的难题。

　　会议贵在精而不在多，重在质而不在量。不论轻重缓急，不看具体内容，片面追求“案无积卷、事不过夜”，看似态度坚决、落实有力，实则容易陷入“以会议落实会议”的怪圈。有的单位接到文件后，马不停蹄组织开会，全然不顾是否扰乱基层工作节奏；有的为显示重视上级精神，深夜召集“紧急会议”，要求无关人员列席充数，不少人“开会就是为了等散会”；有的把“不过夜”当作政治表态，层层召开会议，内容高度雷同，同一事项反复议、议而不决；还有的为应付检查，以会议记录、照片为证，最后是虎头蛇尾、不见下文。用传达会议开得早、声势大，代替落实快、落实好，就是形式主义和懒政思维作祟。

　　基层情况千差万别，部门职责各有侧重，精神传达要防止“上下一般粗”的空转虚耗，一味追求“不过夜”而仓促传达，往往会停留于简单“复读”，导致精神理解碎片化、所提措施悬了空。不刻意搞传达不过夜，绝非故意“慢半拍”或“不理会”，而是向“把开会当落实”等花架子果断说“不”。在及时接收的基础上，结合地方发展定位、部门主责主业、群众现实关切，留足必要时间把精神吃透，进而提升传达的精准性、增强落实的有效性。

　　早在1984年，习近平同志在正定工作期间就提倡：“说短话，开短会，发短文件，能当机立断的事，就不要推诿扯皮；能三四个人面议的事，就不要找一帮人作陪；开半小时会能解决的问题，就不要开一小时的会。”开会不能搞“一哄而上”，会议规模能小则小，开会时间能短则短，会议的价值不在于开了多少、开了多久，而在于解决了什么、推动了什么。

　　开会本身并不等同于落实，不能把宝贵时间浪费在烦苛而无实效的会议和讲话上。让基层摆脱形式主义的束缚，其实也是在降本增效。提倡开短会，不是为短而短、为少而少，相反，它要求会前充分调研、准备扎实，把问题摸清、对策想透，会时直奔主题、言简意赅，会后跟踪问效、一抓到底，确保议定事项落地生根。

　　会议不在多，务实则灵；讲话不在长，管用则行。“已制发文件的工作事项原则上不再专门开会部署”“只安排与会议主题密切相关的单位参加”“主要负责同志讲线小时”……对精简会议严格划出红线，就是要让形式主义无所遁形。少一些连夜传达的表演，多一些一竿到底的实效，才能让基层干部从无效会议中解放出来，把精力集中到推动发展上去。

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